生産ラインの各部分とリンクすることで、設備や作業者の状況を管理します。
製造実績を収集する事で、リアルタイム性の高い進捗が確認でき、遅れに伴うリスクマネージメントに役立ちます。
導入までの流れ
STEP
運用課題の調査
現状の生産管理や運用上の課題を洗い出し、改善すべきポイントを明確化します。
これには、生産効率の低下やデータ管理の不備など、MES導入による効果を最大化できる領域を特定するためのヒアリングや現場調査が含まれます。
STEP
ご提案
調査結果に基づき、最適なMESソリューションを提案します。
システムの機能、導入スケジュール、コストなどを含む具体的な提案を行い、企業のニーズに合ったカスタマイズの可能性も検討します。
STEP
導入支援
システムの導入に向けてのサポートを行います。
MESの設置、設定、スタッフのトレーニングなど、スムーズな運用開始を支援し、導入後のフォローアップや運用改善のサポートも継続します。
